产品介绍
如果说资金是企业的血液，母子公司财务管控体系则是企业帝国运转的心脏，只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用才能确保企业完成经营计划，进而达成企业的战略目标。
管控要素：
1. 组织规划控制
2. 授权批准控制
3. 会计系统控制
4. 预算控制
5. 财产保全控制
6. 人力资源控制
7. 风险防范控制
8. 内部报告控制
9. 管理信息系统控制
10.内部审计控制
方法：
一、领导重视财会工作
二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求
三、突出资金管理，构建适应现代企业需要的资金管理体制
四、加强成本费用管理、控制工作
五、认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化
六、大力加强财会工作建设，提高会计工作质量
相关推荐更多>>
-
![企业并购]()
企业并购
-
![新三板挂牌]()
新三板挂牌
-
![跨区域分支机构设计]()
跨区域分支机构设计
